2018年05月02日
 
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港北区财政局2017年预算绩效管理工作总结
来源:港北区财政局 作者:港北区财政局 发布日期:2018-01-02 08:57 阅读:1989

2017年,党的十九大报告提出全面推进预算绩效管理,财政资金安排是否科学合理,资金使用是否节约有效,成为政府及公众越来越关注的焦点。近年来,我区按照上级要求,认真总结财政预算绩效管理工作开展以来的实践经验,逐步建立健全考评机制,深入推进财政预算绩效管理工作。现结合我区实际,总结2017年预算绩效管理工作:

一、预算绩效目标的申报与批复

2017年初,全区68个单位编制了预算项目绩效目标及整体支出绩效目标,覆盖率达100%,我局于今年5月底将单位上报的预算项目绩效目标及整体支出绩效目标批复给各单位,要求各单位强化资金意识,将资金落到实处,以绩效目标为导向,以绩效评价为抓手,以改进预算管理为目的,在提高公共产品质量和控制节约成本的同时,充分发挥财政资金使用效益,不断提升公共服务水平。

二、加强业务培训,大力宣传预算绩效管理工作重要性

我区2017年开展了两次预算绩效管理工作业务培训,分别于68日、615日邀请古炳玮教授和陈林博士对我区各单位(部门)的预算绩效管理工作分管领导、财务人员、项目负责人进行业务培训。在培训会上多次强调了预算绩效管理工作的重要性,以及对预算绩效目标编制工作进行了讲解、案例分析,让预算绩效管理工作更为深入人心。

三、全面铺开预算绩效目标中期监控工作

201784日,我局下发《港北区财政局关于开展2017年财政支出项目中期绩效监控工作的通知》(港北财【201745号),要求各单位对年初报上来的所有预算绩效项目开展预算绩效目标中期监控工作。确保了财政支出按照已批复的绩效目标执行,及时发现项目运行是否偏离既定的绩效目标,同时确保绩效目标如期实现,不断提高财政资金配置和使用效益。

四、单位(部门)2016年预算绩效自评报告

 我局于10月初布置单位上交2016年自评报告,对2016年的资金进行总结、回顾。这是预算绩效管理工作中最为重要的环节,通过自评报告,不仅能让财政部门了解单位的经费使用率、使用效果,更能让单位在自评的过程中发现本身的不足,在下一年度能够有效避免。

五、存在问题及下一步工作计划

(一)完善第三方参与评价机制

在开展预算绩效管理的过程中,制定绩效目标、指标和标准是普遍难题,当前我区未在开展预算绩效管理中委托第三方参与评价,主要是我区预算绩效管理工作较为薄弱,基础不够扎实,没有专门负责预算绩效管理工作的机构,缺乏预算绩效管理专业知识。

(二)加强宣传力度,强化单位(部门)预算绩效管理意识

 全面开展、推进预算绩效管理已然成为趋势,在此项工作开展的过程中,不仅需要财政部门的指导,单位(部门)的配合更为重要,如果少了单位的重视,预算绩效管理工作只能是纸上谈兵无法进行。因此,下一步我局会进一步通过培训、会议宣传预算绩效管理的重要性,让预算绩效管理渗透进单位的各项资金中,树立意识,让资金达到最大化的利用。